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Der Weg zu weisen Entscheidungen

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Der Weg zu weisen Entscheidungen

Harvard Business Manager,

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Schluss mit vermeidbaren Fehlern!

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Vermeidbare Fehler zu verhindern, steht sicher ganz oben auf der Liste jedes Managers. Was bislang allerdings oft Wunschdenken war, rückt heute in den Bereich des Machbaren. Die Autoren haben aus ihren Forschungen heraus ein Konzept entwickelt, mit dem die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie auf Entscheidungsprozesse in Unternehmen angewandt werden können. Sie belegen ihre Thesen mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftswelt. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Führungskräften, die den Fehlentscheidungen ihrer Mitarbeiter auf den Grund gehen wollen.

Zusammenfassung

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen sind vermeidbare Fehler der Belegschaft. Immer wieder treffen Menschen kostspielige Fehlentscheidungen. Dafür sind meist typische Wahrnehmungs-, Denk- und Verhaltensmuster verantwortlich, denen man, sind sie einmal erkannt, systematisch begegnen kann. Mithilfe eines Fünfpunkteprogramms kann das Management Mitarbeiter so beeinflussen, dass sie bessere Entscheidungen treffen:

  1. Entscheidungsprozesse verstehen: Wissenschaftler unterscheiden zwei Arten, wie Menschen entscheiden: unbewusst und intuitiv oder bewusst und logisch. Dominiert ein Denksystem...

Über die Autoren

John Beshears und Francesca Gino lehren an der Harvard Business School mit dem Schwerpunkt Behavioral Economics.

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