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丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）

平行军队

打造具有联结感和参与感的组织

Figure 1 Publishing, 2018

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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以前的管理风格：命令与控制。未来的管理风格：参与及授权。

评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

命令与控制式的管理风格仍然盛行，但它之于当代商务，就像古代马车之于现代交通。学习专家丹·庞蒂弗拉克特称，参与及授权在未来将成为首选的管理方式。书名中的“平行”表示平等，“军队”则代表着朝同一个方向前进的舰队，让所有人以平等的地位共同合作。虽然庞蒂弗拉克特的笔触并不灵活（“你可以将其当作一种具有一致性的领导风格”），甚至说法也很荒谬（“我想把平行军队风格变成组织内部的一种疾病”），但这九万字的内容大多还是具有切实意义的，他的写作也是一针见血，让人耳目一新。

浓缩书

命令与控制

命令与控制式管理风格在商务管理界已经存在了数百年。但今天，这一套已经完全过时了。虽然一家更有智慧和前瞻性的企业应该立刻摒弃这种僵化的等级制度，但它今天仍是大多数企业的默认管理方式。

命令与控制式管理有着深刻的历史渊源。1600年，英国女王伊丽莎白一世授予了东印度公司在好望角以东的经商特权。东印度公司依照英国君主制，以神权行使绝对力量。这种命令与控制式系统是所有君主制度采用的模式，可以追溯到罗马帝国时期。东印度公司对印度与亚洲的所有对英贸易采取严密的垄断式管控，其下有25万名员工和一支大型海军舰队。在鼎盛时期，东印度公司掌控了全球20%以上的人口。

弗雷德里克·泰勒和亨利·法约尔

工业效率专家弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）和工商管理理论家亨利·法约尔（Henri Fayol）为命令与控制式管理提出了20世纪的知识基础。1911年，泰勒写了《科学管理原则》（The Scientific Principles of Management），在工业生产时间效率研究中将员工比作傀儡。法约尔建议所有企业都采用严格的层级结构。他写道...

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）负责研科传讯（TELUS）公司40000名员工的领导力培训与合作战略方面的学习与指导。

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林. 5 年前

命令与控制是企业的默认管理方式。 工业效率专家弗雷德里克·泰勒和工商管理理论家亨利·法约尔支持这种严格的等级制系统。 命令与控制模式已经过时了，它会削弱员工的参与感。 “平行军队”模式带来开放性、信息共享、和谐与信任。 平行军队里的劳动者会有一种“平等的联结感”和对工作的“心理所有权”。 平行军队管理者知道如何做到“参与、共情、成长、沟通、分析、决策、传承、合作”和“插科打诨” 他们也需要做到“辅导、衡量、探索”和“适应”。 “协作型领导者”要学会“恒定、真诚、互惠、教育”。 “协作型领导者行动模式”包含六个方面：“联结、思考、交流、创造、确认结果达到目标并肯定”团队的努力。 将公司转化成平行军队企业需要时间。