Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

WE

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

WE

Men, Women, and the Decisive Formula for Winning at Work

Wiley,

15 мин на чтение
11 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

An investment in women is an investment in the future of business.


Editorial Rating

6

Recommendation

The corporate world’s success depends on diversity. Corporate leadership still underrepresents women because men don’t know how to address the problem of equality. Executive business coach Rania H. Anderson offers men the WE 4.0 Framework – “Eliminate, Expand, Encourage and Engage” – as a guide to the support and mentorship women need to succeed. Anderson relies on her experiences, not on primary research or comparative studies. As the #MeToo movement has shown, she says, professional conduct needs to go further than simply not exploiting and subjugating working women. Anderson urges men to use their power and influence to elevate women, help them fulfill their potential and build a professional environment in which everyone thrives. Institutional improvements aren’t sufficient; men need to engage women one-on-one to transform corporate culture. Anderson’s framework is deceptively simple, but her call to action is serious: Male leaders must address the gender equality gap, and they must start with respect.

Summary

An Egalitarian Workplace

Most men are not consciously trying to prevent women from advancing in business. Progress in gender parity stalls because men in managerial roles do not know what to do and are fearful of doing the wrong thing. Promoting equality in your workplace will benefit not only women, but people of different cultures, different generations and different personality types.

Women are huge economic drivers, responsible for 70% to 85% of all consumer purchasing decisions. Companies need female leaders who understand their clients’ needs. Women need to advocate for themselves, but men are vital to changing workplace practices. Men’s various objections to taking action include fear of stereotyping women, and the beliefs that they should not treat women differently than men and that women don’t want to be treated differently. Most women do wish to be treated the same as men, but women differ from men in meaningful ways, specifically in how they communicate and what makes them feel good about themselves. More than anything, women want respectful treatment.

About the Author

Rania H. Anderson is an international keynote speaker and the founder of TheWayWomenWork.com. She is an expert on women’s career advancement and an executive business coach.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте навыки мышления
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for Leadership
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Strengthen Team Collaboration
Understand Economics
Навыки для работы
Проявляйте эмпатию
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Управляйте трудными разговорами
Обретите смысл
Управляйте своим влиянием лидера
Предупреждайте когнитивные искажения
Станьте подопечным ментора
Управляйте собой
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Разрешайте конфликты
Рассматривайте другие точки зрения
Guide Teams Through AI Transition
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте организационную культуру
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Избавьтесь от неуверенности в себе
Освойте межкультурное общение
Повышайте культурную компетентность
Проводите политику DEI
Стимулируйте командную выработку идей
Foster Team Culture
Navigate Leadership Challenges
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Высшее руководство
Будьте искренни
Формируйте свой имидж
Стимулируйте дискуссии
Manage People and Talent
Поощряйте открытость в общении
Изучите тему дискриминации
Practice Transformational Leadership
Научитесь вести разговор
Не скрывайте уязвимость
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте представителей меньшинств
Work Remotely
Укрепляйте психологическую безопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Софт-скиллз
Отстаивайте новые идеи
Будьте скромны
Помогайте членам команды строить карьеру
Умейте общаться с трудными людьми
Мотивируйте членов команды
Развивайте карьеру
Эффективно проводите совещания
Ориентируйтесь в офисной политике
Предлагайте гибкие условия работы
Изучите тему структурного неравенства
Проводите политику разнообразия
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Живите полной жизнью
Умейте поддержать людей
Сплачивайте команду
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру обучения
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Нанимайте разнообразные таланты
Неравенство
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Изучите тему неосознанной предвзятости
Будьте активны в любом возрасте
Формируйте культуру инклюзивности
Боритесь с сексуальным харассментом
Поддерживайте социальную инклюзивность
Растите как женщина-лидер
Будьте инклюзивным лидером
Будьте ментором для сотрудников
Стройте карьеру как женщина-специалист
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Изучите тему микроагрессии
Противодействуйте микроагрессии