Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Remix

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Remix

How to Lead and Succeed in the Multigenerational Workplace

HarperBusiness,

15 мин на чтение
9 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Multigenerational workforces require remixing the traditional ways of leading and managing employees.


Editorial Rating

9

Recommendation

Millennials today outnumber gen Xers and baby boomers in the workplace. Some labor forces span five generations. Thus, traditional workplace norms no longer adequately address all generations. Organizations must reexamine their strategies to speak to a larger mix of workers. Lindsey Pollak uses an analogy from music to encapsulate her vision of the modern workplace, which involves a blending of old and new: the workplace remix. Writing before COVID-19 scattered employees to home offices, she outlines strategies to help leaders adapt to and address the needs of the multigenerational workforce.

Summary

Generational overlaps require companies to rethink modern workplace norms.

Five generations labor together in today’s workforce: traditionalists – often called the silent generation – baby boomers, gen Xers, millennials and members of gen Z. Generational characteristics often guide employee behaviors. For example, baby boomers tend to have an optimistic, self-focused outlook on life, while millennials tend to be more group-oriented and purpose-driven. Understanding generational preferences can help leaders better manage their organizations.

With Millennials now outnumbering gen Xers and baby boomers,successful emerging norms blend old and new workplace practices and approaches – to use an analogy from music, a “remix.” Leaders and employees should keep certain ideas in mind in this evolving work environment:

  • Assume your co-workers have good intentions. 
  • Don’t assume that one strategy will apply to all employees. 
  • Keep what works and let go of what does not.
  • Offer choices, but provide clear boundaries.

Recruiting talent requires...

About the Author

Lindsey Pollak, a consultant and an expert on millennials and multigenerational workplaces, also wrote Becoming the Boss.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Отстаивайте новые идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Настройте работу для себя
Стимулируйте сотрудничество
Внедряйте программы обучения
Используйте технологии L&D
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте дискуссии
Разрабатывайте стратегии найма
Формируйте культуру инклюзивности
Foster Team Culture
Повышайте культурную компетентность
Формируйте организационную культуру
Освойте метод дивергентного мышления
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Применяйте творческий подход
Помогайте членам команды строить карьеру
Формируйте учебные ресурсы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Научитесь мотивировать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Совершенствуйте навыки
Manage Learning and Development
Управляйте своим влиянием лидера
Софт-скиллз
Изучите тему общения
Стратегически подходите к нетворкингу
Живите осознанно
Узнайте о культурных тенденциях
Личностный рост
Задавайте нужные вопросы
Развивайте лидеров
Выработайте установку на рост
Добейтесь успеха на новой работе
Ясно излагайте мысли
Use AI for Learning & Development
Развивайте навыки мышления
Изучите тему организационных изменений
Научитесь понимать себя
Manage People and Talent
Поощряйте креативность
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Use AI for Learning and Upskilling
Управляйте корпоративными коммуникациями
Изучите тему организационной культуры
Формируйте культуру инноваций
Будьте активны в любом возрасте
Улучшайте опыт сотрудников
Build Digital Culture
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Подходите к общению стратегически
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Разъясняйте общие корпоративные цели
Develop Team Members
Привлекайте и нанимайте персонал
Переобучайте и повышайте квалификацию
Совместно ищите творческие решения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Задействуйте социальное обучение
Управляйте внутренними коммуникациями
Управляйте коммуникацией в команде
Учитесь всю жизнь
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Выработайте привычку учиться
Живите полной жизнью
Изучите тему обучения
Use AI to Enhance Communication
Стимулируйте командную выработку идей
Work Remotely
Используйте цифровые средства в общении
Изучите подходы к лидерству
Внедряйте программы наставничества
Выстраивайте отношения с руководством
Будьте ментором для сотрудников
Освойте межкультурное общение
Нанимайте разнообразные таланты
Practice Transformational Leadership
Лидерство
Проводите адаптацию новых сотрудников
Найдите свое предназначение
Станьте подопечным ментора
Не скрывайте уязвимость
Новые модели работы
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Выстраивайте бренд работодателя
Придерживайтесь прозрачности в общении
Практикуйте лидерство-служение
Эффективно общайтесь
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Предлагайте гибкие условия работы
Поощряйте открытость в общении
Формируйте культуру обучения
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Обретите смысл