Únase a getAbstract para acceder al resumen.

The Leader’s Greatest Return

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

The Leader’s Greatest Return

Attracting, Developing, and Multiplying Leaders

HarperCollins Leadership,

15 mins. de lectura
11 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

John C. Maxwell teaches you how to handle leadership development.


Editorial Rating

9

Qualities

  • Applicable
  • Well Structured
  • Overview

Recommendation

Prolific best-selling leadership author John C. Maxwell – with more than 31 million books sold – argues that the ultimate measurement of a leader’s success is his or her ability to build other people’s capacity to become leaders in turn. Maxwell has long been an inspirational figure in this field. In 10 clear steps, he applies all he has learned to teach current bosses the crucial skill of developing future leaders.

Summary

To cultivate new leaders in your firm, follow a 10-step program.

Businesses worldwide are experiencing a serious leadership deficit. Organizations of all types need more leaders, and current leaders must develop them.

Building the next generation of leaders takes time, energy and effort, but the return on investment is terrific. When current leaders build future leaders, everyone comes out ahead.

1. “Identify” potential leaders and help them grow.

To figure out who your potential leaders are, answer six questions:

  1. “What is needed? – Define the primary roles and responsibilities future leaders will fulfill.
  2. “Who has leadership potential within the organization? – These employees understand your corporate culture and have influence inside your company. Chris Hodges, founder of the Church of the Highlands in Birmingham, Alabama, suggests considering many people and focusing on those who excel at bringing out the best in those around them.
  3. “Who has leadership potential outside of...

About the Author

John C. Maxwell is a New York Times best-selling author, coach and speaker. He founded The John Maxwell Company, The John Maxwell Team, EQUIP and the John Maxwell Leadership Foundation.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    J. G. getAbstract 5 months ago
    asdfasdfasdf
  • Avatar
    J. G. getAbstract 5 months ago
    whwhaha z up
  • Avatar
    J. G. getAbstract 5 months ago
    hello darkness

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Новые подходы к лидерству
Управляйте командами и отделами
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Повышайте гибкость команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Navigate Leadership Challenges
Внедряйте принципы Agility
Планируйте карьеру
Управляйте командами продаж
Управляйте границами команды
Поддерживайте этническую инклюзивность
Помогайте членам команды строить карьеру
Станьте подопечным ментора
Высшее руководство
Стимулируйте дискуссии
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру обучения
Use AI for Coaching and Development
Drive Team Performance
Повышайте вовлеченность сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Мотивируйте членов команды
Practice Transformational Leadership
Выработайте установку на рост
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Foster Team Culture
Умейте поддержать людей
Изучите подходы к лидерству
Создавайте и квалифицируйте лиды
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте организационную эффективность
Стратегически подбирайте должностные роли
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему организационных изменений
Не скрывайте уязвимость
Сплачивайте команду
Формируйте культуру инноваций
Повышайте производительность команды
Внедряйте коучинг высших руководителей
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему групповой динамики
Manage People and Talent
Будьте инклюзивным лидером
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте психологическую безопасность
Используйте свои сильные стороны
Управляйте собой
Develop Team Members
Strengthen Team Collaboration
Внедряйте программы наставничества
Управляйте талантами
Будьте ментором для сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте своим влиянием лидера
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему мотивации
Развивайте лидеров
Научитесь мотивировать себя
Приучайте сотрудников к ответственности