Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Saving Face

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Saving Face

How to Preserve Dignity and Build Trust

Berrett-Koehler,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Being aware of “saving face” adds respect to your interactions and honors everyone’s humanity.


Editorial Rating

8

Qualities

  • Comprehensive
  • Applicable
  • Concrete Examples

Recommendation

Leadership consultant Maya Hu-Chan takes a deep dive into the Chinese concept of “face.” Face represents a person’s belief in his or her self-worth, status, reputation and societal position. Honoring face, helping people save face or causing someone to lose face manifests in virtually every interpersonal interaction. In business, awareness of face helps leaders connect with a diverse workforce, bridge cultural differences and build strong, mutually beneficial relationships.

Summary

“Face” refers to the desire for others to honor your dignity and self-respect.

In Chinese culture, “face” signifies a person’s idea of self-worth, status, reputation and position within the family, a social circle, a company and a community. If face is a social currency, your interactions with other people either boost or deplete the supply of face in each relationship. Deposits include activities that build trust, convey appreciation or demonstrate empathy. You cause someone to lose face by harming his or her pride or self-image. Fortunately, a relationship can survive a blow to face if the social currency deposits outnumber the withdrawals.

Three expressions explain how face works:

  • “Honoring face” – This includes relationship-building interactions that confer respect and regard, such as soliciting advice, expressing gratitude, listening respectfully and recognizing someone’s contributions.
  • “Losing face” – This occurs when one party feels diminished, misjudged or disrespected, all of which elicit negative emotions such as shame or humiliation.
  • “Saving face”

About the Author

Maya Hu-Chan is a leadership coach, consultant, keynote speaker, founder of the Global Leadership Association and co-author of Global Leadership: The Next Generation.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Рынки Азии
Enable Digital Organization
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ региональных рынков
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему микроагрессии
Формируйте организационную культуру
Изучите тему структурного неравенства
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте уверенность в себе
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Укрепляйте психологическую безопасность
Добейтесь успеха на новой работе
Распознавайте социальные сигналы
Формируйте свой имидж
Поддерживайте представителей меньшинств
Развивайте самоосознание
Узнайте о культурных тенденциях
Беритесь за трудные задачи
Личностный рост
Берите на себя личную ответственность
Эффективно общайтесь
Выстраивайте отношения с руководством
Подвергайте сомнению предположения
Повышайте производительность команды
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Сплачивайте команду
Управляйте коммуникацией в команде
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Используйте невербальный язык
Рассматривайте претензии сотрудников
Управляйте личной репутацией
Успешно ведите бизнес в Азии
Совместно ищите творческие решения
Освойте метод дивергентного мышления
Принимайте коллективные решения
Научитесь адаптироваться к переменам
Проводите аттестации
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Освойте межкультурное общение
Navigate Leadership Challenges
Будьте скромны
Не скрывайте уязвимость
Будьте инклюзивным лидером
Будьте искренни
Выработайте установку на рост
Изучите тему общения
Управляйте собой
Развивайте эмоциональный интеллект
Use AI Ethically as a Leader
Развивайте восприимчивость к коучингу
Научитесь завоевывать доверие
Поощряйте эксперименты
Strengthen Team Collaboration
Управляйте своим влиянием лидера
Задавайте нужные вопросы
Умейте общаться с трудными людьми
Build Digital Culture
Избавьтесь от синдрома самозванца
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Рассматривайте другие точки зрения
Делайте выводы из критики
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему организационных изменений
Мотивируйте членов команды
Управляйте своими эмоциями
Узнайте о точках зрения во всем мире
Умейте поддержать людей
Противодействуйте микроагрессии
Развивайте карьеру
Руководите удаленной/гибридной командой
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Софт-скиллз
Foster Team Culture
Practice Transformational Leadership
Научитесь вести разговор
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проявляйте эмпатию
Преодолевайте трудности
Предоставляйте обратную связь
Высшее руководство
Управляйте трудными разговорами
Изучите тему групповой динамики
Устанавливайте личные границы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Лидерство
Manage People and Talent
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте отношениями с сотрудниками
Избавьтесь от неуверенности в себе
Ориентируйтесь в офисной политике
Стимулируйте командную выработку идей
Повышайте культурную компетентность
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Освойте навыки межличностного общения
Разрешайте конфликты
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Поощряйте открытость в общении
Овладейте деловым этикетом
Изучите тему культурных различий
Стимулируйте дискуссии
Растите как женщина-лидер
Стройте карьеру как женщина-специалист