Привычки лидера

Самые важные навыки за несколько минут в день

Манн, Иванов и Фербер, 2019

15 Minuten Lesezeit

8 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Хорошим руководителем становится тот, кто вырабатывает в себе правильные привычки.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Начальный уровень

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Лидерство – это совокупность привычек, и если вы хотите стать выдающимся лидером, вам придется научиться воспитывать в себе правильные привычки. Именно для этой цели Мартин Ланик разработал “Формулу лидерской привычки”, с помощью которой любой лидерский навык можно представить в виде микромоделей поведения, которым нужно целенаправленно следовать, пока они не войдут в привычку. Ланик предлагает исчерпывающий список сигналов и необходимых ответных реакций. “Формула” будет полезна тем, кто собирается руководить людьми, тем, кто уже это делает, и тем, кто занимается обучением руководителей.

Краткое содержание

Превратите лидерские навыки в привычки

Лидер думает и действует определенным образом. На основе поведения лидеров окружающие оценивают их лидерские качества. Эффективное лидерство – это набор конкретных усвоенных навыков. Настоящие лидеры способны четко передавать информацию, планировать, стратегически мыслить и делегировать задачи. Исследования показывают, что 70% всех лидерских качеств – это навыки, которые можно развить, и лишь 30% – способности, данные от природы.

У выдающихся лидеров даже приобретенные навыки могут стать привычкой. Вы можете взять известных лидеров за образец и выработать в себе те же самые привычки. Лучший способ стать лидером – довести привычки до уровня инстинкта: они должны стать спонтанной реакцией на определенные стимулы.

Развить лидерские инстинкты можно, ежедневно выполняя простые пятиминутные упражнения. Следуйте “Формуле лидерской привычки”. Для этого выберите конкретный навык, который хотите усвоить, например, “активное слушание”, то есть способность с уважением и вниманием слушать окружающих. Практикуйте его каждый день. Помимо этого, свяжите навык с конкретными поведенческими стимулами и, если это возможно, ...

Об авторе

Мартин Ланик – директор консалтингового агентства Pinsight, предлагающего решения по развитию лидерского потенциала руководителей более чем в 30 странах. Пройти бесплатный тест на лидерские привычки можно на сайте www.leaderhabit.com.

Комментарии к изложению

Войти, чтобы поделиться своим мнением
Д. Н. 5 лет назад

Идея о развитии привычек сама по себе интересная, но по теме лидерства здесь мало что полезного. Было скучно дочитывать этот текст; страшно представить, сколько воды в оригинальной книге
И. С. 6 лет назад

Идея, безусловно, хорошая, хоть и не новая. Хотелось бы получить больше примеров поиска недостающей привычки и тренировок "стимул-модель поведения" наподобие примера с медицинской сестрой, тренировавшей активное слушание с помощью вопросов "как" и "что".