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John C. Maxwell

领导者的最大回报

吸引、培养和增加领导者

AMACOM, 2020

15 min. de leitura

11 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

约翰·麦斯威尔教你如何开发领导力。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性
结构清晰
概览

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

约翰·麦斯威尔（John C. Maxwell）是一名高产的领导力畅销书作家，他的著作已经售出超过3100万册。他认为，衡量一个领导者成功与否的关键在于其是否能反过来培养其他人成为领导者。长期以来，麦斯威尔都是领导力领域的精神领袖。这一次，他融合自己所掌握的知识，罗列出十个关键步骤，以此来指导现任领导者如何培养未来领导人。

浓缩书

要在公司中培养新的领导者，请遵循下述的十步骤。

全球商业世界都面临着领导力不足的严峻挑战，各行各业都需要更多的领导者，这意味着现任领导者需要培养出一批未来的领导人。

虽然现任领导者培养下一代领导人需要付出时间、精力和努力，但这项投资的回报却是超乎想象的，每个人都能从中获利。

1、“发现”潜在领导者，帮助其成长。

通过下述的六个问题，找出符合期望的潜在领导者：

“需要何种类型的领导者？”——这个问题明确了未来领导者所要担任的主要角色以及需要履行的职责。
“公司员工中，谁具有潜在的领导能力呢？”——潜在的领导者要做到能够理解所在公司的企业文化，同时在公司中要有影响力。阿拉巴马州伯明翰高地教会（Church of the Highlands）的创始人克里斯·霍奇斯（Chris Hodges）建议，我们应该对许多员工进行观察，重点关注那些善于让其周围人发挥出最佳实力的员工。
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关于作者

约翰·麦克斯韦尔（John C. Maxwell）是《纽约时报》（New York Times）的畅销书作家、教练和演说家。他创立了约翰·麦克斯韦公司（The John Maxwell Company）、约翰·麦克斯韦团队（The John Maxwell Team）、EQUIP非营利性组织以及约翰·麦斯威尔领导力基金会（the John Maxwell Leadership Foundation）。

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