The Remix

How to Lead and Succeed in the Multigenerational Workplace

HarperBusiness, 2019

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Multigenerational workforces require remixing the traditional ways of leading and managing employees.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Recommendation

Millennials today outnumber gen Xers and baby boomers in the workplace. Some labor forces span five generations. Thus, traditional workplace norms no longer adequately address all generations. Organizations must reexamine their strategies to speak to a larger mix of workers. Lindsey Pollak uses an analogy from music to encapsulate her vision of the modern workplace, which involves a blending of old and new: the workplace remix. Writing before COVID-19 scattered employees to home offices, she outlines strategies to help leaders adapt to and address the needs of the multigenerational workforce.

Summary

Generational overlaps require companies to rethink modern workplace norms.

Five generations labor together in today’s workforce: traditionalists – often called the silent generation – baby boomers, gen Xers, millennials and members of gen Z. Generational characteristics often guide employee behaviors. For example, baby boomers tend to have an optimistic, self-focused outlook on life, while millennials tend to be more group-oriented and purpose-driven. Understanding generational preferences can help leaders better manage their organizations.

With Millennials now outnumbering gen Xers and baby boomers,successful emerging norms blend old and new workplace practices and approaches – to use an analogy from music, a “remix.” Leaders and employees should keep certain ideas in mind in this evolving work environment:

Assume your co-workers have good intentions.
Don’t assume that one strategy will apply to all employees.
Keep what works and let go of what does not.
Offer choices, but provide clear boundaries.

Recruiting talent requires...

About the Author

Lindsey Pollak, a consultant and an expert on millennials and multigenerational workplaces, also wrote Becoming the Boss.

Lindsey Pollak

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Generational overlaps require companies to rethink modern workplace norms.

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