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Mary C. Gentile

Giving Voice to Values

How to Speak Your Mind When You Know What's Right

Yale UP, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Find the courage of your convictions and, while you’re at it, find your convictions.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Innovative
Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Most people know the difference between right and wrong, but far fewer have the courage to act on their convictions when the stakes seem high, especially in the workplace. Babson College researcher Mary C. Gentile lucidly outlines and discusses the fundamentals of the “Giving Voice to Values” (GVV) curriculum she launched at the Aspen Institute in conjunction with Yale University. This ethics-based course of study is now part of more than 140 college-level business education programs worldwide. If you’ve ever kept silent despite your better judgment, GVV strategies can help you develop the skills and tools you need to speak up and take action. Gentile provides examples of how real people have dealt with complex values-based issues in corporate settings and offers a robust menu of self-assessment exercises to illuminate the discourse. getAbstract believes anyone in the workforce at any level will find great value in this approach to living and working in accord with your principles.

Summary

The Underlying Premise of “Giving Voice to Values”

Across cultures, most people feel a strong sense of right and wrong. When facing an ethical dilemma, they generally want to do the right thing. Yet they often fail to follow through for fear of negative repercussions, especially at work. Perhaps you chose an unethical path in a past situation, but you’ve made better choices other times, so you know you can act on your values.

Most management schools’ ethics classes focus on various models of logical thinking that can help you make an informed choice about the right course of action. However, these courses often fail to teach you how to implement your decisions. The Giving Voice to Values (GVV) curriculum differs from standard ethics classes because it assumes that you already know the right thing to do and that now you need help with the next step – transforming your intent into appropriate, effective action.

GVV’s ultimate goal is to enable people to make positive change inside organizations by using “problem definition, creative problem solving, constructive engagement, persuasion, reasoning, personal example and leadership.”

“The Thought Experiment”

About the Author

Mary C. Gentile, who holds her PhD in humanities, directs the Giving Voice to Values curriculum at Babson College, where she is a senior research scholar. Previously, she taught for 10 years at Harvard Business School.

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A. F. 8 years ago

How to evaluate your personal act?
The hard part how to find your voice and organize your thoughts.
A. 1 decade ago

to act on your own values is an encourage act also it is a powerfull skill, once you have distinguished between moral and ethic values of course. People use to have different moral values.
Anyway, we have to find out the way to match our own ethic values with the company values; when it happens the organizational enviroment will be better.
A. 1 decade ago

Interesting issue. However, the book would be even greater if, besides instructing readers the best way to voice up their values in the organisation, it also helps them how to act in case there are gaps between their values and the ones of their bosses, their subordinates, their colleagues and above of all, their organisation. For example, how to effectively get others buy into one's value system, or how to bridge the value gap etc.

Mary C. Gentile

Giving Voice to Values

How to Speak Your Mind When You Know What's Right

Sobre o que é?

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Qualities

Recommendation

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The Underlying Premise of “Giving Voice to Values”

“The Thought Experiment”

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