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Las transformaciones que funcionan y por qué

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Las transformaciones que funcionan y por qué

Boston Consulting Group,

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What's inside?

Los directores ejecutivos nuevos pueden liderar con éxito transformaciones corporativas en cuatro pasos.


Clasificación editorial

8

Reseña

Muchas empresas grandes han intentado hacer cambios al contratar directores ejecutivos nuevos. A menudo los accionistas presionan por un cambio de liderazgo cuando la suerte de una compañía disminuye por disrupciones en la industria y cambios económicos. El Boston Consulting Group realizó un análisis cuantitativo de las transformaciones en las empresas grandes de Estados Unidos e identificó algunas de las mejores prácticas para lograr transformaciones exitosas. getAbstract considera que los directores ejecutivos nuevos encontrarán valioso este reporte.

Resumen

En un momento cualquiera, un tercio de las compañías grandes de Estados Unidos luchan por revertir un declive significativo y de largo plazo del valor de sus acciones. En un ambiente empresarial que cambia rápidamente, aun las compañías con un buen desempeño no deben esperar a que las cosas empeoren.

La solución para revertir o prevenir el declive es una transformación de largo alcance, que incluya cambios en la estrategia, organización y cultura. Para lograrlo las compañías contratan a un nuevo director ejecutivo que enfrenta la tarea de rehacer la empresa, al tiempo...

Sobre los autores

Hans-Paul Bürkner es presidente de The Boston Consulting Group. Lars Fæste, Jim Hemerling y Martin Reeves son socios principales y Yulia Lyusina es directora de la empresa.


Comentarios sobre este resumen

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    R. B. hace 5 años
    La transformación requiere equilibrar los objetivos opuestos de la disciplina de costos y la inversión en el futuro. Nada es gratis, tenemos que tener una estrategia clara visionando el futuro y un presupuesto definido para ejecutar los planes con la velocidad que el mercado lo demanda
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    O. V. hace 5 años
    El gran desafío de lograr resultados a corto plazo, que financien los cambios a largo plazo y que permitan un crecimiento sostenido en el futuro. Es la responsabilidad de todo nuevo director ejecutivo, y quizás también de aquellos que buscan reinventarse y salir del status quo...
    Sin perder de vista que la innovación y digitalización son los aspectos claves para lograr ese crecimiento sostenido.
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    A. R. hace 5 años
    Es importante entender que para realizar una transformacion que genere impacto en una compañia, es importante que esten involucrados todos los empleados de la empresa y que se refuerce este nuevo cambio de cultura.