Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Direttissima zum Erfolg

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Direttissima zum Erfolg

Was (Automobil-)Manager vom Höhenbergsteigen lernen können

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Was haben ein Extremalpinist und ein Automobilmanager gemeinsam? – Ihre Erfolgsprinzipien.

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Unterhaltsam

Rezension

Der bekannte Extremalpinist Hans Kammerlander weiß aus eigener Erfahrung, wie dicht Erfolg und Niederlage beieinander liegen. Dementsprechend erzählt er in diesem Buch nicht nur von den Gipfelerlebnissen und den Sonnenseiten seiner Berufung, sondern auch von der unumgänglichen Vorbereitung, dem Training, von beinahe ausweglosen Situationen und traumatischen Erlebnissen wie dem Verlust von Mitstreitern. Packende Farbfotos veranschaulichen die Erzählungen. Der Koautor, Automobilmanager Rainer Kurek, fasst die Lehren aus Kammerlanders Berichten zusammen, kommentiert sie und vergleicht sie mit Erfordernissen und Gesetzmäßigkeiten im Automobilbusiness. Die Autoren kommen zum Schluss, dass Handlungsmaximen und Prinzipien, die Gefahren eindämmen und zum Erfolg führen, so grundlegend sind, dass sie in beiden Bereichen gelten – und in allen anderen wohl auch. Das leuchtet zweifellos ein, führt aber auch dazu, dass sich unter den Leitsätzen viel Altbekanntes und Selbstverständliches findet. Selten wurde das allerdings so interessant verpackt, und deshalb empfiehlt getAbstract dieses Buch allen Managern, Führungskräften und Unternehmern, die sich die Grundprinzipien des visionären Handelns vergegenwärtigen wollen – auf ebenso unterhaltsame wie analytische Weise.

Zusammenfassung

Von der Vision zur Innovation

Beim Extrembergsteigen und in der Wirtschaft sind Visionen unerlässlich. Sie geben Ihnen ein Ziel vor und Ihren Entscheidungen und Handlungen eine Richtung. Visionen müssen jedoch im Rahmen des Machbaren bleiben und auf breites Erfahrungswissen abgestützt sein. Haben Sie eine Vision entwickelt und sich für sie entschieden, müssen Sie sie konsequent und hartnäckig verfolgen. Im Unternehmen muss sie auf die operativen Ebenen heruntergebrochen werden. Es liegt viel Freude und Erfüllung darin, im Geist etwas vollkommen Neues zu entwickeln, um diese Idee dann schrittweise und diszipliniert umzusetzen. Besiegen Sie Zweifel, die Sie an der Verwirklichung hindern. Haben Sie Ihr Ziel erreicht, ist das ein Glückstag für Ihr Selbstvertrauen.

Weil inzwischen selbst schwierig zu besteigende Berge von immer mehr Abenteurern und kommerziellen Expeditionsgruppen erklommen werden, ist der Extrembergsteiger Hans Kammerlander regelmäßig auf der Suche nach neuen Gipfeln, zu denen er aufbrechen könnte. Sechs Jahre, nachdem ihm als erster Mensch die Skiabfahrt vom Nanga Parbat gelungen ist, war er soweit, den höchsten Berg der Welt, den Mount Everest, in Angriff...

Über die Autoren

Hans Kammerlander gehört zu den erfolgreichsten Bergsteigern der Welt. Er hat 13 der 14 Achttausender erklommen und setzt sich für faire Mittel beim Extremsport ein. Seine Erlebnisse legte er bereits in diversen Büchern nieder. Rainer Kurek ist Automobilmanager, Berater und Dozent. Er ist Autor von Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer.

Kommentar abgeben