Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Побеждают лучшие команды

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Побеждают лучшие команды

Новая наука высокой продуктивности

Simon & Schuster,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Чтобы эффективно управлять командами, состоящими из людей разных возрастов, нужно знать, что ценится разными поколениями.

Рейтинг редакции

9

Рецензия getAbstract

Соавторы бестселлеров Эдриан Гостик и Честер Элтон исследуют в своей книге особенности мотивации сотрудников разного возраста с целью помочь руководителям разнородных команд организовать слаженную работу. Подчиняясь требованиям времени, изолированные в прошлом подразделения сегодня должны трансформироваться в гибкие межфункциональные команды. Авторы рассказывают, как работают разные поколения и какой стиль управления мотивирует их лучше всего. Свои идеи они подкрепляют множеством примеров из современной бизнес-практики и выводами новейших исследований по проблемам различий и сходства между поколениями. Дополняет книгу 101 совет, как мотивировать сотрудников разного возраста.

Краткое содержание

Командиру космической станции Крису Хэдфилду удалось создать сплоченный ​​​​​​экипаж из представителей разных стран и разных возрастных групп​​​​​.

Управление командой, состоящей из представителей разных профессий и разных демографических групп, и на Земле задача не из легких – но это ничто в сравнении с аналогичной задачей в космосе. Канадский астронавт Крис Хэдфилд возглавлял работу на международной космический станции в течение пяти месяцев. Экипаж станции состоял из американцев и россиян, а разница между младшим и старшим его членами составляла 25 лет, что еще больше усугубляло социокультурные различия. Несмотря на это, за все пять месяцев пребывания на орбите между членами экипажа не возникло никаких конфликтов и ссор.

Перед отлетом Хэдфилд пообщался с каждым из членов команды отдельно, а затем – со всеми вместе. Чтобы лучше понимать своих российских коллег, он отправился в Россию, где жил вместе с ними в Звездном городке и изучал русский язык. Также некоторое время он провел в США. Хэдфилд позаботился о том, чтобы члены экипажа знали о семьях, жизни и профессиональном опыте друг друга. Он провел с подчиненными ролевые игры, чтобы увидеть, как они будут справляться с трудными в психологическом отношении ситуациями, такими как смерть члена семьи, которые могли случиться – и случились – во время их пребывания в космосе.

Об авторах

Эдриан Гостик и Честер Элтон – учредители глобальной тренинговой компании The Culture Works, соавторы бестселлеров “Принцип морковки”, “Сотрудник-невидимка” и других книг.

Комментарии к изложению